党委组织部/党委统战部/人力资源部

部门主要职责

1.  规划、计划与总结

拟订学(xue)校人力(li)资源(yuan)发(fa)展规划(hua);编(bian)(bian)制学(xue)校年(nian)度人力(li)资源(yuan)经营计划(hua)与预(yu)算(suan);编(bian)(bian)制学(xue)校年(nian)度人力(li)资源(yuan)工作(zuo)总(zong)结(jie)与计划(hua);编(bian)(bian)制学(xue)校年(nian)度党委组织和(he)统战工作(zuo)总(zong)结(jie)与计划(hua)。

2.  体系建设

构建并优(you)化人力资源管(guan)理(li)(li)体(ti)(ti)系(xi)(xi)(如职(zhi)位与(yu)(yu)任职(zhi)资格(ge)管(guan)理(li)(li)体(ti)(ti)系(xi)(xi)、人才选聘体(ti)(ti)系(xi)(xi)、绩效管(guan)理(li)(li)体(ti)(ti)系(xi)(xi)、薪(xin)酬(chou)福利体(ti)(ti)系(xi)(xi)、员工发(fa)(fa)展体(ti)(ti)系(xi)(xi)、干部(bu)管(guan)理(li)(li)与(yu)(yu)领导(dao)力发(fa)(fa)展体(ti)(ti)系(xi)(xi))并在(zai)审批后(hou)予以执行。

3.  制度流程建设

制定与(yu)修(xiu)订学校(xiao)人力(li)资源(yuan)管理和党建(jian)工(gong)作制度、工(gong)作规范和工(gong)作流程(cheng)。

4.  人力资源管理

(1)组织建设

提出乐(le)鱼官(guan)网架(jia)(jia)构设(she)置与(yu)(yu)调整(zheng)(增(zeng)加、减少(shao)、合(he)并)的建议并执行经学校确认的方案;明确各部门(men)(men)的职责,审核各部门(men)(men)的岗位设(she)置;审核各部门(men)(men)基层(ceng)组织架(jia)(jia)构设(she)置与(yu)(yu)调整(zheng)方案。

(2)职位管理

组织职(zhi)(zhi)位分析;组织撰写与审核(he)职(zhi)(zhi)位描述;审核(he)职(zhi)(zhi)位异动情况;组织职(zhi)(zhi)位评估,确(que)定职(zhi)(zhi)位等级。

(3)任职资格管理

组(zu)织申报与审(shen)(shen)核高校教(jiao)师资(zi)格;组(zu)织职称(cheng)评审(shen)(shen),审(shen)(shen)核职称(cheng)资(zi)格;组(zu)织职位任职资(zi)格评估(gu),确(que)定评估(gu)结果(guo)。

(4)员工招聘

明确(que)学校人(ren)员选聘(pin)(pin)(pin)的(de)总体标准;拓(tuo)展招聘(pin)(pin)(pin)渠道;组(zu)织(zhi)与实施员工招聘(pin)(pin)(pin),满足人(ren)员需求;建立(li)并维护人(ren)才(cai)储备信息库;核(he)定新聘(pin)(pin)(pin)员工的(de)工资(zi)标准。

(5)人事管理

负责学(xue)校的人(ren)(ren)事(shi)管理工作(劳动(dong)合同、人(ren)(ren)事(shi)档(dang)案、人(ren)(ren)事(shi)手(shou)续、人(ren)(ren)事(shi)信息、人(ren)(ren)员(yuan)异动(dong)、集体户口、人(ren)(ren)员(yuan)退休、请(qing)假与考勤(qin)等)。

(6)薪酬福利管理

组织(zhi)核(he)定薪酬标准;制(zhi)作并发(fa)放工资、奖金、讲课费等;统(tong)计分析人力成本情况;代扣代缴(jiao)社会统(tong)筹保险、公积金等;学校特有福利(li)项目(mu)(如企业年(nian)金、商业保险、新婚、生(sheng)育、丧葬(zang)等福利(li)项目(mu))的审核(he)与支付。

(7)培训管理

识(shi)别(bie)与区(qu)分员(yuan)工(gong)发展状态;制定学校层(ceng)面的各类培(pei)训与培(pei)养计划;建立、拓展并管(guan)理学校层(ceng)面的培(pei)训资源(包括(kuo)讲师、课件等);组织实施学校层(ceng)面的员(yuan)工(gong)培(pei)训与培(pei)养,跟踪培(pei)训与培(pei)养效果;审核与协调各部门(men)层(ceng)面的员(yuan)工(gong)培(pei)训与培(pei)养工(gong)作。

(8)绩效管理

组(zu)织(zhi)全(quan)校的绩(ji)效(xiao)目(mu)标制定工(gong)作,签署(shu)绩(ji)效(xiao)目(mu)标承诺书(包括面向(xiang)部门和(he)个(ge)人(ren));协调全(quan)校层面的绩(ji)效(xiao)辅导与(yu)跟踪工(gong)作;组(zu)织(zhi)半年及年终的绩(ji)效(xiao)总结工(gong)作;组(zu)织(zhi)与(yu)协调绩(ji)效(xiao)考核与(yu)评估,确定并(bing)汇总绩(ji)效(xiao)结果;组(zu)织(zhi)绩(ji)效(xiao)反(fan)馈与(yu)绩(ji)效(xiao)改进工(gong)作。

(9)干部管理与领导力建设

负责(ze)干部选拔、任(ren)免、调配、培养、考核、奖惩、离(li)任(ren)/离(li)职等各项职能(neng)工(gong)作(zuo)的组(zu)织与管理;组(zu)织学(xue)校(xiao)后备干部的选拔与培养等;构建领导力模型,组(zu)织领导力评估(gu),制(zhi)定并组(zu)织实(shi)施领导力提升计(ji)划(hua)。

5.  党建工作

(1)党员发展

制定入党(dang)(dang)积极(ji)分子的选拔标准;组织(zhi)、指导各(ge)系开展(zhan)入党(dang)(dang)积极(ji)分子的选拔;组织(zhi)入党(dang)(dang)积极(ji)分子教育工作(如入党(dang)(dang)启蒙教育、党(dang)(dang)校教育等),指导基层党(dang)(dang)组织(zhi)对入党(dang)(dang)积极(ji)分子的培养(yang)工作;落实党(dang)(dang)员(yuan)发展(zhan)计划(hua),审核预备(bei)党(dang)(dang)员(yuan)资格和报送(song)材料(liao);监督基层党(dang)(dang)组织(zhi)预备(bei)党(dang)(dang)员(yuan)教育、考察(cha)和转(zhuan)正工作。

(2)党员教育与管理

管理党(dang)员(yuan)的组(zu)织(zhi)关系(xi)(调(diao)入(ru)、调(diao)出等(deng));组(zu)织(zhi)党(dang)员(yuan)教育活动;组(zu)织(zhi)各(ge)类党(dang)员(yuan)评优(you)工作(如优(you)秀毕业生党(dang)员(yuan)、优(you)秀党(dang)员(yuan)、优(you)秀党(dang)务工作者、先进党(dang)支部、村官)。

(3)基层党组织建设

建(jian)立基(ji)层(ceng)(ceng)党组(zu)织(zhi)(zhi)机构;明确基(ji)层(ceng)(ceng)党组(zu)织(zhi)(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)职责;改进基(ji)层(ceng)(ceng)党组(zu)织(zhi)(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)式;指(zhi)导基(ji)层(ceng)(ceng)党组(zu)织(zhi)(zhi)的(de)组(zu)织(zhi)(zhi)建(jian)设(she)、制(zhi)度建(jian)设(she)、思想建(jian)设(she)和(he)作(zuo)(zuo)风建(jian)设(she)工(gong)作(zuo)(zuo);组(zu)织(zhi)(zhi)开(kai)展基(ji)层(ceng)(ceng)党务(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)人员的(de)业(ye)务(wu)学习(xi)和(he)培训;指(zhi)导、监督基(ji)层(ceng)(ceng)党组(zu)织(zhi)(zhi)开(kai)展党内(nei)主题教育。

6.  统战工作

建立健(jian)全统战工作(zuo)制度;做(zuo)好(hao)统战信息管理工作(zuo);做(zuo)好(hao)民主(zhu)党派工作(zuo)。